「経営戦略立案コース」は、企業の競争力を高めるための戦略的思考と行動を学ぶためのオンライン講座です。
このコースでは、以下のような内容を詳しく学びます:
- 市場分析:市場のトレンド、顧客のニーズ、競合他社の動向を分析し、市場での立ち位置を明確にします。
- 競争分析:ポーターの五力モデルなどのフレームワークを用いて、業界の競争環境を評価します。
- SWOT分析:自社の強み(Strengths)、弱み(Weaknesses)、機会(Opportunities)、脅威(Threats)を把握し、戦略的な意思決定を行います。
- 戦略立案:ビジョン、ミッション、目標を設定し、それらを達成するための具体的な戦略を立案します。
- 実行計画:戦略を実行に移すためのアクションプランを作成し、KPI(重要業績評価指標)を設定して、進捗を測定します。
このコースを通じて、参加者は経営戦略の基本から応用までを習得し、自社のビジネスモデルを強化するための実践的なスキルを身につけることができます。
また、実際のビジネスケーススタディを通じて、理論を実践に活かす経験も積むことができます。
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